五年之间，环保并购除规模增长之外，也出现了一些新的趋势和特点。首先，标的明显变贵了。根据对2012-2014几年间数百个并购案例的统计分析，无论是国内还是海外的环保类标的在几年间的资产溢价率(溢价部分/净资产)都呈现逐年增长的趋势，目前都达到了400%左右水平。从供需关系角度解释，并购市场的买方需求这家更加明显，优质标的价格水涨船高。其次，资本方在环保并购市场的参与程度明显提高。最突出的例子就是2014年以来大量出现的上市公司连同投资机构成立的环保并购基金。此类基金也是为并购大潮推波助澜的力量。在标的溢价水平提高的情况下，这种基金有利于环保企业缓解资金压力，实现杠杆收购。并且上市公司可以避免以自身作为直接的收购主体，在操作层面可以实现更加顺畅和高效的收购。尤其是国资类上市公司的海外并购。截止目前约有15家上市公司联合投资机构建立了环保并购基金，总规模已经达到百亿左右。并且不少基金已经有所斩获，如天保重装对美国圣骑士环保，巴安水务对奥地利KWI公司的收购等。此外，“十二五”期间，环保企业在并购方面实现的另一个跨越是海外并购。大量企业开始将目光投向海外，完成了相当数量的海外并购。五年间累计收购的海外股权和资产价值接近百亿元。
值得注意的是，几年间环保企业的海外营收水平并未相应出现明显的上升。主要原因是大部分海外并购以获得技术为目的，针对的目标市场还是国内环保市场。真正以投资海外市场为目的的并购很少，即使有，也还未实现体现在报表中的稳定营收。可以这样概括环保并购的“十二五”：在“十二五”期间，并购推动了环保产业的发展进程，而环保产业的蓬勃发展也同时催生了更多且更多样化的并购。