何联初中国电力科学研究院业务管理办公室主任出席本次论坛并发表主题演讲。
何联初：各位嘉宾，前面听了好几位专家的讲解，基本上都不涉及电力。我作为国家电网公司的人员，有一些关于电力的机会，想在这个场合跟大家分享一下。
今天我跟大家分享的主要是三个方面：国家电力合作现状、全球能源互联网设计、关于电力投资领域的思考。
因为今天的主题是金融，我也希望能展示我们电力的一些机会。“一带一路”电力合作现状主要是三个小方面，一个是现状，一个是走出去的优势，我们也走了很多年了，看存在哪些问题。我觉得这些问题如果对我们有帮助的话，未来投资可以好好考虑。
现在我们国家与“一带一路”沿线国家电力合作的项目有600多个，从行业分布来看，火电最多，电网比较少，电力的总投资超过5300亿，在全球20多个国家已经有投资运营的电网资产。这里有个数据，火电占45%，为什么单说一下?大家知道火电是有污染的，为什么大家还在海外建火电?说白了就是缺钱。目前火电发出的电是仅次于水电的，它的性价比。所以当你这个国家没有电的时候，你先要考虑大家用电的问题，然后污染的问题可以放在其次的地位，这就是大家可以理解，我们中国火电占了60%多，不换成其他的电是因为钱的问题，其他的成本太贵。
这是电力企业在国外合作的600多个，主要是两大网，国网和南网，包括我们走出去比较多的，一个是中国能建，一个是中国电建。
稍微说一下国家电网，截止到今年5月份，累计在海外投资超过1千亿人民币，境外资产超过3800多亿，已经获得了7个国家，包括巴西、澳大利亚、菲律宾等7个国家的资产。国家电网现在走出去主要是购买优势的电网资产，包括与中国边境修建了10条互联互通输电线路，我们国家高端的设备已经输出到全国90多个国家。
这是五大发电集团的投资情况，在海外投资也超过了1200亿以上，包括也有很多发电的技术输出到海外。
这是我们国家电力企业在海外投资的火电情况，这里有一个很有趣的数据，这一块蓝色的主要是印度，我们装机有1400多万，在建的火电厂有很多。中印闹的不可开交，但是电力的合作是非常紧密的。
这是关于火电的电网合作情况，包括我们的一些工程企业、电力装备企业走出去的情况。中国电力走出去的优势，刚才大家也提到了，我们在海外有高铁和其他的东西。其实中国真正走出去海外的两张名片，第一张大家都知道是高铁，其实第二个真正走出去的名片是中国电力。其实中国的电力在世界都是有高度的，它不亚于中国的高铁。高铁没有电怎么通啊?一定是电力线行。
中国电力拥有国际领先的特高压交直流输电技术，特高压核电以及发电的技术，都是世界顶级的。另外还有我们的管理优势，我们能经营这么大的中国电网，连续40年没有出现过重大事故，这就是我们的管理优势。我们知道印度、美国、巴西，这些国家都是出现过重大电网事故的。
我们国家最近几年还是有钱，一个是企业本身有钱，任何一个抽出来的，就是咱们说国家电网公司，现在是500强排第二，这都是经济实力的代表。第二个我们有很多国家政府银行的贷款，所以走出去还是有保证的。
目前中国电力的装备可以告诉大家，我在这个行业我很清楚，中国电力装备我认为是全中国国产自主率最高的行业，国产自主率超过了95%。
我们现在中国电力走出去存在着一些问题，包括一些风险的控制。我们走出去看到的是好多企业单打独斗，少部分抱团。他只关注哪里有具体的项目，很少做前期布局，对所在国家的发展规划以及项目选择、决策，影响力也不足，更多的依靠产品的质量以及服务和价格方面的优势赢得合作。
国际上综合能力人才比较匮乏，国内企业境外无序竞争非常严重。国外已经研究了国内的打法，如果是印尼政府建一个火电厂，我两年前就放出这个消息，国内至少有十个企业，在这两年之间充分沟通，基本上把价格杀得很低了，所以在国外投标的时候就怕遇到老乡，他乡遇故知是最恐怖的事情。最怕的不是国外对手，而是同行，往往是熟人见面分外眼红。
我问了为什么不找国家发改委协调?他说有20几万人要吃饭，有些东西领导也协调不过来的，但是这就导致了我们的无序竞争。现在很多项目价格太低，它就会以次充好，严守的时候过不了关，把自己就搭进去了，这是很严重的问题。
这是现在国家电力走出去的整体情况，我们GDP号称第二，我们的技术、资金也不缺，那为什么不能够更好的走出去呢?我认为是两个方面。一个是中国电网在主导全球能源互联网，我们刘董事长是站在很高的政治角度上，提出了全球能源互联网，提出这个能源互联网能更好的解决未来中国电力企业用什么样的方式走出去的问题。
大家可能听过全球能源互联网，但是为什么要构建全球能源互联网?什么是全球能源互联网?大家知道的可能不多。我们面临着一些挑战，现在主要是化石能源、石油，再这么烧，这么下去，全球一定会发生能源危机。而且用大量的石油和煤炭之后，北京的雾霾大家都有感受，会对资源进行破坏，造成环境的污染。烧碳会导致气侯的变化，发展结构不平衡，全球现在有超过10亿人用不上电。中国在北京的用电可靠性达到了99.99%，这是什么概念呢?我们感受不到我们会有停电的风险，但是在海外，一天拉你七八次电都是很正常的。
前面讲了为什么我们要构建一个全球能源，因为我们新的能源会没有，我们必须找一种新的能源。全球能源互联网的基础是什么?清洁能源加特高压电网，我们未来一定是用清洁能源替代现有能源的，那怎么做呢?各个电网都要建成智能电网，我才能形成一个全球的能源。我们的能源因为分布不均，所以需要通过整体往全球进行资源调配。
什么叫全球能源互联网?智能电网是基础，特高压电网是关键，清洁能源是根本。如果化石能源都没有了，一定用清洁能源嘛。这张图勾勒了未来全球能源互联网的图表，有风能和太阳能，今后我们可利用新能源的风、光，这些地方都是太阳能。那是什么概念呢?我们必须把这种太阳能和资源很集中地方的能源，通过补价电网吸收到需要能源的地方，这是其一。
这种情况为什么会实现?我跟大家讲一个客观的问题。如果当你这个国家没有能源的时候，你会不会去寻找一种解决办法?中国提出了这种可行可操作的解决办法，在技术上它已经是可行的了。你国家稳定不稳定其实第一是吃饭的问题，第二是用电的问题。当电供应不上的时候，你一等会寻求国家进行合作，这就是我们看全球能源互联网的最核心基础。
清洁能源丰富，现在全球可开发的新能源非常少，如果我们资源能开发万分之五就能满足全球的使用。然后是太阳能，这边是我们国家水能开发得差不多了。现在很多国家也开始用新能源，但是为什么没有那么大的力度，火电还是占这么大比重呢?还是因为我们的发电成本太高，光伏发电、风力发电，包括国家所有投资的光伏发电，国家补偿的是一块多一度电。如果把这个成本摊到老百姓头上，用电成本太高，特别是对很多用电大户来说。
特高压技术，智能电网技术，其实已经能支持很多技术的基础了。全球大电网互联加快推进，这需要每个国家，像俄罗斯、中国、印度、非洲，他们本国的电网能互联起来，才可能通过之间的特高压把它连接起来。当然这是一个政治保障，这是全球能源互联网发展的路线。
大家可以看得到，预计2050年要逐步建成，从技术上来说没有问题，从材料上来说也没有问题，最大的问题是钱的问题。每个国家的电力基础设施都要升级到智能电网，要投大量的钱，大家可以关注今后你投资的这种电力的趋势和方向应该是对的。
我们未来构建一个全球互联网的顶层设计，在这个顶层设计上我们逐步的推动国家的特高压电网的相关技术，刚才比较快的过了一下。
大家既然是搞金融的，那我怎么更多的参与电力这些事情?“一带一路”是世界经济增长速度最快的地方，年增速在4%以上。“一带一路”人均用电，中国用挺高的，高于全世界。包括“一带一路”经济增长率，其实经济增长率对应的就是发电增长率，经济有增长才会有投资需要，这是基础的保证。
“一带一路”沿线电力投资规模有6.11万亿，全球到2040年有将近20亿美金的投入，“一带一路”沿线大概是6.1亿，这是电力行业投资预测情况，大家就知道这个很也缺多少钱。
电力互联互通合作愿景，中国在主导“一带一路”，而且中国电力又不适于高铁核心技术，所以在这里面都有一个先天的核心优势。其实我们“一带一路”最核心的就是高铁开路，高铁通了之后贸易就跟过去了，但是电力一定要到，“一带一路”电力是重要的组成部分。
“一带一路”展现了电力投资的需求，原来是单兵游泳的情况，其实我们要产业整合、抱团出海。现在电力产业链是很完备的，应该形成中国的技术、标准、装备和中国的建设，这样一个情况。现在走出去比较多的是中国的建设，像中国能建、中国电建，打得不可开交。不注重标准开发、技术推广，中国的装备企业就像东方电子他们也都是各走各的，没有形成一个全产业链的全面调整。我们政府应该有规模，有组织的把这些组织起来，避免无序的竞争。
产金结合，扩展合作内容，创新合作模式。现在走出去的都是主集成商，中国3A信誉，国家电网可能是4A，有这种情况。就是他出去拿项目，国家未必是担保的，我们国内有很多可以制定和投资，我们是带着资金和技术的，这是一种模式。
另外软硬兼施、技术升级，把技术创新和标准作为走出去的关键，也要加强人员培训和知识传播。
这是一些具体的投资情况，包括地面基础设施，国家电网也有很多地方的项目要融资。我们在香港融资，用香港的资金购买香港资产，这种商业模式还是很成熟的。对于电力承包的，原来我们很不注重规划，只是说哪里发布我要建一个火电厂，就有一堆中国电力企业过去杀价格。如果我们能提早介入国家规划的话，我们就可以引导用户怎么消费，在后面会讲到这一点。
还有装备出口，单套设备供货，现在变成成套或者系统的，包括一些海外的布局，海外投资建厂。
因为我本人是在国家电网中国电科院做海外开拓、科技成果转化的，对这一块我理解的比较深一点。先说一下中国电力科学院，我认为中国电科院是中国电力软实力的核心代表，也是我们国家电网公司软实力的核心代表。我们这个单位成立得比较早，是国家国网公司最直属的科研机构和智囊。我们有国家顶级的电力专业咨询，埃森哲大家都知道，它到你这个企业咨询完了之后，说上一套德国的软件。这相当于什么意思?因为我们有全球最顶级的专业咨询机构，我们可以到这个国家做一个整个国家电网的规划，然后明确的告诉你，你这个国家老缺电，我觉得你可以建多少线路，多少装备，你可能要花100亿美金，然后我给你融100亿美金，等于我从开始顶端就牢牢的抓住了国家的规划，逐步引导你投资。
为什么很多企业走出去的时候，不论是做装备还是国家资产的收购，包括其他电力投资，你拥有电力咨询的时候，就可以降低你很多风险。相当于我做什么事情，先去做个风险评估。我们还有最顶级的电网调试业务，因为中国国家电网公司所有交直流、特高压都是交给我们调试，我们在海外建的所有特高压，包括我们在全球能源互联网需要建很多条，至少上百条特高压的直流或者交流。这些业务靠谁调试?最终可能也会落在我们头上。
我们在海外的规划、评估、维护，都离不开电网法律技术的支撑，为什么中国电力能达到这样的高度?就是因为我们有顶级的技术才能支撑得了。
很多国家对“一带一路”国家进行援助的时候，像当时商务部很需要援助，给一个亿，在伊拉克构建一个培训中心。在我看来，我就知道，实际上是人家很需要把你中国的很多技术构建一个完整标准的科研体系，来帮助他们国家的电力人才培养和电力支撑。国家电网中国电力是有最权威和完整的科研体系的，我们中国电网40多年没有出过什么大的问题，它一定是有个完整的科研体系保证很好的运行。国家电网是全世界最复杂的工程，能够运营得这么好，我说这四个最顶级的是什么概念呢?
因为我本人是搞科技转化的，在这里也算推销一下，我们一直在思考，你不可能有很多人力派出海外，也不可能有很好的机制让你开拓海外，我可以把这一块的技术进行转化，形成一个类似于风投公司，放眼全球，做全球最好的咨询公司，最好的调试公司，或者做全球的其他公司。以后我们完全可以站在全球的角度，成立一个顶级的咨询公司或者是调试公司，承接全球的任务，因为我们受制于体制的问题。
回归到投资的主题，每家机构所携带的资金是不一样的，资金是最聪明的，他们会瞄准最挣钱的地方，最有利的地方输入。具体的模式我就不多说了，在电力行业的投资有三方面：
1.类似于国家电网，我收购你海外的优质资产，像中国国家电网走出去，大概是好几年前收购菲律宾电网。我们经营菲律宾电网半年就盈利了，现在早已经把我们的投资收回了，所挣得的钱比我们投的钱多得多，现在挣的超过100亿了。海外资产超过380亿，我们增加了4倍的资产，直接买电网资产经营，这是一个。
2.通过电力的咨询，这个模式最好的在华为，我一来就给你这个国家做整体的规划，相当于你还要建多少电厂，总体投资多少，我们还可以国开行，这种模式是获得了国家的支持的。对方如果有国家担保的话，基本上是没有什么风险的，而且还可以长期经营和投资获得国外电力。
3.输出中国电网的科研体系，长期引导和支持电网发展。就像伊拉克一样，面对战后重建，也没有这种专业的电力工人，这时候他很需要一个国家说你告诉我怎么建科研机构。中国很强大，但是真正走出海外，该输出点什么的时候，又没有特别好的东西。实际上中国电力有完整的科研体系和产品体系的，可以建立一个类似于电科院的性质，贸促会不是说他们也可以提供资金。
你可以把科研体系输出，其实这种科研体系的输出和中国标准的输出就是一种产品，我们软的标准和软的科研体系也是很好的产品。中国电力已经站在技术的高端了，这是我今天谈的核心，我提的三个方面代表不同级别的资金。因为很多资金很大，说100亿美金，就像去巴西建一个3千公里长的特高压直流，有的资金规模很大。但是也有规模很小，不到10亿人民币，我能不能投资电力?都是可行的。就是我们要拿最核心的技术，去搏别人的短处，谢谢大家。!