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“十三五”大批小型环保企业恐淘汰 并购是大势所趋
来源: 作者: 2016-1-27
在资本的强力推动之下，2015年，环保领域迎来了新一轮并购潮，除了大型环保企业的并购扩张外，一些原本不属于“环保圈”的“野蛮人”，也开始斥巨资杀进环保市场。
这种并购潮到底是资本市场的“意愿”，还是环保产业发展阶段的必然，其带来的结果自然是强者愈强，但是，也间接造成了一些低价的“白刃战”。在大资本的横冲直撞下，那些数量庞大的小型环保企业又如何寻找到属于自己的土壤呢?
记者：环保市场未来将会形成什么样的格局呢?
张友谊：现在环保市场渐渐进入了“战国时代”，从某些方面来说，如果不是恶性竞争的话，这是一件好事情，能够促进环保产业发展。但是，现在有一些恶性竞争的苗头，比如为了抢市场，污水治理费报价都到了0.39元每吨的程度，不利于行业发展。环保市场竞争中，价格是重要因素之一，解决问题和服务的能力更为关键，拿下项目以后，长远来看还是要看最终治理的效果。
如果规范市场秩序，并购形成规模效应以后，对整个环保行业的发展是有利好的，但是，前提是不能恶性竞争，现在垃圾焚烧、污水处理等领域恶性竞争的势头比较猛，国家应该予以相应规范。
在经济新常态下，环保行业发展的大趋势向好，未来在环保的垃圾焚烧、污水处理等领域可能都会形成实力越来越强的大企业，相对较弱的企业，如果没有好的技术和产品解决方案，很快就会被淘汰。最近两三年内，我们就会看到，大的环保公司越来越大，小型环保公司会倒闭一大批，如果没有技术和资本，小企业今后会很难立足，拿项目会越来越难。
问：大企业的并购扩展，以及一些大型国企的进入，会给环保市场带来什么影响?
张友谊：大型国企进入环保领域，对现有环保企业而言肯定有冲击，但具体的效果还有待观察。现在还没有真正做出来，去年新环保法实施以后，新的产业的革命才真正开始，但是，项目实施需要有一个漫长的过程，短则几个月，长则几年，效果如何，现在下结论还有点早。同时，尽量避免个别国企在环保领域出现效率不高、治理效果不明显的状况。
针对小型环保企业的未来生存问题，可以举一个例子，德国只有8000万人口，但是，有2300个世界级的品牌，在很多行业都有做得很极致的公司，小企业的生存之道，一定是需要走极致化的技术路线，需要做有科技含量的服务。比如一个大的环保企业做工业水处理，需要很多的环节和技术，如果有一些小的环保企业在某个环节做得特别好，肯定会有市场需求，如果是同质化，没技术含量的小企业可能很快就会被淘汰。
问 ：您对环保市场并购未来的发展有什么预期呢?并购潮是否还将延续，哪些领域将成并购的焦点?
张友谊：并购还将持续，2015年实际上才刚刚开始，势头比较猛，这是发展的必然过程和阶段。从领域来说，中国现在固废和水处理市场业务量比较大，所以目前并购都专注在这两个领域，这两块的问题解决之后，可能会转移到其他领域。比如循环经济，资源循环再利用将来是大趋势，垃圾、污泥等处理正从无害化、减量化，走向资源化，这些领域都将具有较大的发展空间。此外，低碳、新能源等领域也具有很大的发展空间。
除了国内的环保并购外，2016年，环保公司的海外并购趋势会更加明显。通过海外并购可以解决多个层面的问题。首先，收购海外的技术型环保公司，可以解决技术短板问题;其次，能够拓展海外业务，对于企业而言这是巨大的收益;还有就是海外的公司在管理上比国内的一些环保企业要好，从中学习管理理念和经验。技术、市场、管理理念、管理经验等方面都可以给企业带来长期的回报，海外并购也是大势所趋。目前的海外并购还是以获取技术为主，占领市场为辅。
可以说，“十三五”是环保并购真正推进、落实和快速调整的时期，接下来的五年是环保市场真正“洗牌”的时期，也许不用五年，各个企业布局的结果就会显现出来，整合资源的能力决定了企业未来的发展和市场空间，并购的趋势会更加明显。
