站在“十三五”的新起点上，公司和电网发展面临重要机遇，同时也面临新的挑战。宏观经济形势复杂严峻，公司经营压力增大；能源发展方式加速转型，大电网配置能力亟待提升，配电网发展亟需加快；落实国资国企改革部署、适应新一轮电力体制改革的任务更加艰巨；依法从严治企要求更加严格。新形势下，任务重、挑战大、要求高、监管严将成为“十三五”公司工作的新常态。
我们要确保到2020年全面建成“一强三优”现代公司。全面建成“一强三优”现代公司，是我们2020年必须实现的战略目标，是履行“三大责任”、实践“四个服务”宗旨的根本要求，是广大干部职工的共同意志。经过这些年快速发展，我们打下了坚实基础、创造了良好条件，越来越接近这一目标。我们要咬定青山不放松，义无反顾、勇往直前，确保到2020年全面建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
我们要推动构建全球能源互联网。当前，全球能源发展格局深刻变化。谋划“十三五”电网发展，必须准确把握全球能源发展大方向，立足我国国情，针对经济、社会、环境协调发展面临的突出问题，坚持安全、清洁、高效、可持续的原则，推动电网创新发展。要以构建全球能源互联网为引领，贯彻落实“一带一路”建设，推动重点示范工程，加强沟通交流和国际合作，开展重大问题研究，尽快取得突破。
我们要全面推进改革创新。要全面建成“一强三优”现代公司，推动构建全球能源互联网，实现“十三五”发展目标，关键要靠改革创新。我们必须把改革创新作为攻坚克难的强大武器，通过锐意改革、强化创新，破解发展难题，提高管理水平，提升企业素质，为公司发展注入源源不断的动力。
我们要全面加强“三个建设”。党的建设是统领，队伍建设是根本，企业文化建设是基础，“三个建设”是实现公司可持续发展的重要保证。我们必须把“三个建设”放在突出重要位置，加强党的领导，提升队伍素质，建设优秀企业文化，坚持不懈地把“三个建设”抓紧抓好。
“十三五”是全面建成小康社会的决胜期。让我们务必始终保持奋发进取的精神状态和敢为人先的勇气胆略，面对困难挑战不回避、不退缩，以更坚定的信心、更严实的作风、更高效的工作，奋力推进公司和电网发展实现新的跨越和提升。
